Améliorez votre expérience
client avec la gestion de projet Agile à Montréal
Ingegno offre un service d’accompagnement en gestion de projet Agile aux grandes entreprises, aux PMEs et aux start-ups. Dans les approches traditionnelles (« waterfall »), la gestion de projet est planifiée avant le commencement du projet et laisse peu de place aux imprévus. Chaque retard aura une incidence sur la date de livraison du projet et pourra causer des insatisfactions auprès du client et des employés. Contrairement aux approches traditionnelles, la méthode Agile est bien plus flexible. Rentabilisez tous vos projets d’entreprise en faisant appel à Ingegno!
Transformez tous vos projets avec la méthode Agile
Les méthodes traditionnelles ne sont plus suffisamment efficaces et surtout elles ne s’adaptent à aucun changement en cours du processus. Avec la méthode Agile, chaque projet est découpé en plusieurs séquences ayant chacune des objectifs précis à remplir. À la fin de chaque séquence, il sera plus simple de procéder aux actions suivantes : observation, correction/optimisation et lancement de la nouvelle séquence.
La gestion de projet Agile vise à :
Améliorer l’expérience client et la satisfaction
S’adapter aux changements et faire preuve de réactivité tout en diminuant les risques d’échec
Coopérer entre employés et avec les clients
Diminuer la documentation pour mettre en place des logiciels opérationnels
Réduire les délais de livraison d’un projet
Mettre en avant les individus au cours d’un projet sera bénéfique pour la cohésion d’équipe et pour la réussite de votre projet d’entreprise.
Avec Ingegno, votre entreprise et votre équipe bénéficieront d’un accompagnement sur mesure vers une méthodologie Agile efficace et rentable!
Réduisez vos coûts et mettez l’emphase sur les valeurs clés de vos clients
Ingegno intervient dans votre entreprise, PMEs comme start-ups, pour implanter une méthodologie Agile pertinente dans la réalisation de vos projets. Pour cela, Ingegno offre des services d’accompagnement avec :
Un coach Agile
Un scrum master
Un product owner
- Implanter et maximiser la gestion de projet Agile au sein de votre organisation
- Donner la priorité aux valeurs clés du client afin d’améliorer son expérience
- Réduire les coûts de votre entreprise liés aux projets
- Améliorer le processus de gestion de projet (appliquer des améliorations continues durant 4-6 mois au lieu d’un an pour une gestion de projet traditionnelle)
La gestion de projet Agile appliquée par Ingegno rentabilisera tous vos projets d’entreprise avec une réactivité aux changements exceptionnelle!
Ingegno intervient aussi dans les entreprises en offrant des conseils en intelligence d’affaires, ainsi qu’en gestion de la stratégie d’innovation.
Contactez Ingegno dès maintenant pour une gestion de projet Agile à Montréal performante
Vous êtes à la recherche d’une équipe compétente en méthodologie Agile à Montréal, en Europe ou encore en Amérique du Nord? L’équipe d’Ingegno détient plus de 10 ans d’expérience dans le domaine et est toujours à l’affût des nouveautés technologiques afin d’offrir un service concurrentiel. Contactez Ingegno dès aujourd’hui au (438) 771-4688.